常任委員会

今日は３月議会の提出予定案件の報告やその他の報告が行われました。

①文化観光交流施設「ねぶたの家　ワ・ラッセ」の条例の一部改正について
＊利用料金について、大人６００円の入館料に設定するそうです。
　囃子などの練習室などは１時間５００円から３０００円に設定
　駐車場は１時間２１０円、３０分ごとに１００円加算　などの料金になるそうです。

いろいろ聞きたいことはありましたが、
６００円の根拠は？障害者料金、高齢者　団体　子ども割引などはどうするのか？

②アップル・ヒルの指定管理者の選定について
＊平成２２年４月からの指定管理が引き続いて選定されたようですが、
なぜ非公募なのか？と聞きましたが、非公募にするのが妥当と判断したから・・・とのこと。
いまいちわかりません。
また、選定した理由も、応募条件を満たしているから・・・とかいまいちわかりづらい！
確かにこれまでの実績は大変すばらしいと思うのですが、
引き続き指定管理していただくにも、これまでの「総括」は必要です。
「総括」されているんですか？と聞きましたら、そういう項目はない！とのこと。
選定するためだけの「選定委員会」でいいのでしょうか？
指定管理者として選定した５年間はどうだったのか？振り返りは必要だと思いますけど。

③中学校条例の一部を改正する条例について
＊来年高田中学校が、荒川中学校へ統合がほぼ決まっています。
「来年の統合なのに、なぜいま条例の改正が必要なのか？急ぎすぎていないか？」
→地域の方の合意が得られているし、安心が必要だから？いまいちわかりません。
だって、今年の４月から統合される金浜小は昨年の１２月議会に条例の改正が
されたわけですから、来年統合される学校を急いで改正する意味がわかりません。
要するに、住民の反対意見はもう受け付けません！条例改正してしまいましたから・・・ざんね～ん！
といいたいような気がしてなりません。

④アウガについて
経営戦略委員会の発足と収支報告がされました。
２月末の決算で、当初の計画が達成できる見込みはあるのか？
あと１０日しかないが、どのように取組んでいるのか？
何が何でも達成するという意気込みはあるのか？
なんてことを聞きましたが、他の委員から「無理だね」という意見もあったり、
売り上げで達成できなくても、支出を抑えることで挽回も可能！との話ですが、
何をどうするつもりなのかは、さっぱりわかりませんでした。
いつものとおり「達成に向けて努力する」とのひと言でおわりでした。。。